Dates à venir

15-16 mai 2021 à Montréal
Samedi et dimanche, de 9 h à 17 h

Centre Humaniste de Montréal

1225, boulevard Saint-Joseph Est
Montréal (Québec)  H2J 1L7

À Québec

5-6 février 2022
De 9 h à 17 h

Chez Coaching Québec

3291, chemin Sainte-Foy, local 240
Québec, G1X 3V2
Tél. (418) 614-1595

350 $ +tx

Tarif préférentiel

Les quatre modules de management sont également offerts
au coût de 1 200 $ + tx

Payez en ligne

Paiement du dépôt par compte Paypal, Visa,
Mastercard ou Amex

Gestion Des Conflits

Gestion de conflits

350.00$

UGS : MCC-conflits Catégories : ,

La créativité des équipes de travail

Les professionnels d’aujourd’hui œuvrent dans des organisations en mouvement qui doivent relever plusieurs défis importants.  La créativité devient donc un ingrédient essentiel pour mettre en place des solutions innovantes à des problèmes complexes et stimuler les équipes de travail dans la recherche de ces dernières.

Au terme de la journée, les participants auront expérimenté différentes techniques d’animation facilitant l’émergence de la créativité et seront en mesure d’utiliser des outils visant à stimuler la recherche de solutions créatives. Par ailleurs, les outils abordés dans ce module pourront être utiles pour : animer des réunions, générer de nouvelles idées, mobiliser les équipes de travail ou les groupes.

Mobilisation et créativité
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Définir le concept de créativité et son utilité en milieu de travail
  • Comprendre les mécanismes réflexifs de la créativité et le processus créatif
  • Appliquer des techniques permettant d’être plus créatif et de rendre les gens plus créatifs
  • Mettre en place les conditions gagnantes à l’émergence de la créativité au sein des groupes
  • Explorer ses zones de créativité personnelle dans l’accompagnement des personnes et des organisations

À qui s'adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux femmes et aux hommes qui désirent développer leurs compétences en gestion d’individus, de groupes et d’organisations, ainsi qu’aux Coachs PNL :

  • Président(e) et vice-président(e);
  • Entrepreneurs;
  • Directeurs et Directrices;
  • Gestionnaires et chefs d’équipe, superviseurs;
  • Gestionnaires de différents niveaux : cadre supérieur, cadre intermédiaire, cadre de premier niveau et cadre de la relève en gestion;
  • Toute autre personne ayant un rôle de gestion d’individus.

Climat

Les formations sont développées afin de permettre un partage des réalités et vécus de chacun.

Les participants bénéficient ainsi de l’expérience d’autres gestionnaires de différentes organisations dans une atmosphère conviviale de collaboration et de co-développement.

Méthodologie

La méthode andragogique d’excellence développée en PNL allie l’explication des concepts, la présentation des outils et l’expérimentation en sous-groupe.

Les participants auront l’opportunité d’apprendre à partir de trois positions d’apprentissage (vivre, faire vivre et observer).