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Profitez des réductions en cours sur les formations suivantes :

Réservez 30 jours avant le début de ces formations en classe et bénéficiez d’une réduction de 10 % : Praticien(ne) PNL, Maître-Praticien(ne) PNL, Coach professionnel(le) PNL,  Technicien(ne) en hypnose, Hypnologue.

Dates à venir

28-29 mai 2020 à Québec
Samedi et dimanche, de 9 h à 17 h

Chez Coaching Québec

3291, chemin Sainte-Foy, local 240
Québec, G1X 3V2
Tél. (418) 614-1595

350 $ + tx

Tarif préférentiel

Les quatre modules de management sont également offerts
au coût de 1 200 $ + tx

Payez en ligne

Paiement du dépôt par compte Paypal, Visa,
Mastercard ou Amex

Identité Et Développement De L'équipe

Identité et développement de l’équipe

350.00$

UGS : MCC-identite Catégories : ,

Identité et développement de l'équipe

Vous est-il déjà arrivé de voir un petit garçon tenant la main de son père lui dire : « Papa, montre-moi à aller à vélo! ».
Vous est-il déjà arrivé d’être confronté à votre adolescent récalcitrant qui ne veut pas faire son lit et qui maugrée sans cesse lorsque vient le temps de le faire?
Vous souvenez-vous de certains moments de plaisir que vous avez vécus avec votre conjoint(e) et où vous avez apprécié la différence entre vous?
Vous souvenez-vous d’une situation où vous avez surmonté les obstacles d’une épreuve difficile avec cette personne et que le tout se solde par un résultat positif?
C’est la vie…

L’équipe de travail a aussi une vie. Elle est composée de plusieurs personnes différentes et elle se développe au rythme des attitudes, des comportements, des valeurs et des croyances de chacun.

Dans ce module, vous serez à même d’identifier, entre autres, les différentes étapes de développement d’une équipe de travail et à comprendre comment vous pouvez agir sur la motivation de vos collaborateurs afin d’obtenir le meilleur de ceux-ci.

Identité et développement de l'équipe
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • identifier comment les styles sociaux interagissent en équipe;
  • reconnaître les avantages de l’équipe de travail;
  • identifier les trois conditions gagnantes au travail en équipe;
  • distinguer entre groupe, équipe et équipe performante;
  • identifier les besoins qui sous-tendent la motivation des travailleurs dans les organisations;
  • identifier les étapes de développement d’une équipe de travail;
  • réaliser les activités de gestion appropriées au développement d’une équipe de travail;
  • identifier les 4 paramètres utilisés par le gestionnaire pour maintenir une équipe efficace.

À qui s'adresse cette formation?

Cette formation s’adresse aux femmes et aux hommes qui désirent développer leurs compétences en gestion d’individus, de groupes et d’organisations, ainsi qu’aux Coachs PNL :

  • Président(e) et vice-président(e);
  • Entrepreneurs;
  • Directeurs et Directrices;
  • Gestionnaires et chefs d’équipe, superviseurs;
  • Gestionnaires de différents niveaux : cadre supérieur, cadre intermédiaire, cadre de premier niveau et cadre de la relève en gestion;
  • Toute autre personne ayant un rôle de gestion d’individus.

Climat

Les formations sont développées afin de permettre un partage des réalités et vécus de chacun.

Les participants bénéficient ainsi de l’expérience d’autres gestionnaires de différentes organisations dans une atmosphère conviviale de collaboration et de co-développement.

Méthodologie

La méthode andragogique d’excellence développée en PNL allie l’explication des concepts, la présentation des outils et l’expérimentation en sous-groupe.

Les participants auront l’opportunité d’apprendre à partir de trois positions d’apprentissage (vivre, faire vivre et observer).