Qu’est-ce qui caractérise un leader?
Le fait qu’il soit président de compagnie?
Qu’il ait des habiletés en gestion qui ont fait leurs preuves?
Qu’il soit en mesure de capter l’attention d’un grand auditoire lors d’une allocution importante?
Qu’il soit très populaire et rayonne dans le monde des affaires ?

Le leader, c’est celui qui sort de la routine et utilise un langage d’influence tout en ayant la flexibilité mentale, cognitive, émotionnelle et comportementale suffisante pour affronter les obstacles, se motiver et motiver les autres à le suivre et à l’accompagner dans l’atteinte des objectifs organisationnels. Le leadership est l’affaire de tous!

Dans ce module, vous apprendrez notamment comment identifier ce qui caractérise le leadership et comment utiliser le langage d’influence, utilisé par les grands leaders pour réduire la résistance au message qu’ils veulent communiquer et influencer positivement leurs collaborateurs.

Mickey Mouse, Pinocchio, Blanche Neige, vous connaissez? Ces personnages sont le fruit de la créativité de Walt Disney tout comme La Joconde de Léonard de Vinci. Mais saviez-vous que ces génies ont été modélisés pour leur créativité?

Comment pouvons-nous apporter ce génie créatif en entreprise en mobilisant notre personnel de façon telle que nos projets, nos dossiers et nos actions pourraient être empreints d’un souffle créatif sans limite.

Dans ce module, vous apprendrez les différentes phases de la mobilisation et comment intervenir auprès de vos employés afin qu’ils reconnaissent et utilisent les stratégies de Disney et de de Vinci pour faire émerger en eux la créativité nécessaire à l’atteinte d’objectifs organisationnels.

Vous est-il déjà arrivé de voir un petit garçon tenant la main de son père lui dire : « Papa, montre-moi à aller à vélo! ».
Vous est-il déjà arrivé d’être confronté à votre adolescent récalcitrant qui ne veut pas faire son lit et qui maugrée sans cesse lorsque vient le temps de le faire?
Vous souvenez-vous de certains moments de plaisir que vous avez vécus avec votre conjoint(e) et où vous avez apprécié la différence entre vous?
Vous souvenez-vous d’une situation où vous avez surmonté les obstacles d’une épreuve difficile avec cette personne et que le tout se solde par un résultat positif?
C’est la vie…

L’équipe de travail a aussi une vie. Elle est composée de plusieurs personnes différentes et elle se développe au rythme des attitudes, des comportements, des valeurs et des croyances de chacun.

Dans ce module, vous serez à même d’identifier, entre autres, les différentes étapes de développement d’une équipe de travail et à comprendre comment vous pouvez agir sur la motivation de vos collaborateurs afin d’obtenir le meilleur de ceux-ci.

Une statistique mentionne que 20 % de nos employés prennent environ 80 % de notre temps de gestion. Est-ce réel? Nous ne pouvons l’affirmer…Cependant nous constatons que très souvent, nous devons intervenir auprès de nos employés en raison de situations conflictuelles. Les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle.

Face au conflit, le gestionnaire se sent seul et ne réagit pas toujours favorablement. Ne sachant comment intervenir, la situation peut se détériorer au point où l’équipe de travail n’est plus efficace.

Dans ce module, vous apprendrez à identifier les bases du conflit et aussi à expérimenter différentes techniques de communication et de comportement vous permettant de mieux gérer les situations conflictuelles au travail et de gérer plus efficacement votre temps d’intervention auprès de vos collaborateurs.

Les formations sont développées afin de permettre un partage des réalités et vécus de chacun.

Les participants bénéficient ainsi de l’expérience d’autres gestionnaires de différentes organisations dans une atmosphère conviviale de collaboration et de co-développement.