Session printemps 2021

4-5 mars 2021 sur Zoom

 

12-13 juin 2021 à Québec

 

13-14 mai 2021 à Montréal

 

15-16 mai 2021 à Montréal
Créativité

Session 2021-2022

16-17 décembre 2021 (classe virtuelle sur Zoom)
Leadership

 

2-3 avril 2022 à Québec
Intelligence émotionnelle

 

3-4 février 2022 à Québec
Mobilisation

 

5-6 février 2022 à Québec
Créativité

Chez Coaching Québec

3291, chemin Sainte-Foy, local 240
Québec, G1X 3V2
Tél. (418) 614-1595

Centre humaniste de Montréal

1225, Boulevard Saint-Joseph Est
Montréal (Québec)   H2J 1L7

Les quatre modules sont offerts au coût de 1 200 $ CAD + tx.
Un dépôt de 500 $ est requis lors de votre inscription.

Payez en ligne

Paiement du dépôt par compte Paypal, Visa,
Mastercard ou Amex

Master Coach Corporatif

Spécialisation de Master Coach Corporatif

1,200.00$

UGS : MCC-specialisation Catégories : ,

La spécialisation de Coach corporatif

L’humain étant au cœur du développement des organisations, Coaching Québec offre un parcours modulaire adapté à la réalité et aux défis rencontrés par les gestionnaires au quotidien. Ainsi, les quatre modules de formation de 2 jours peuvent être pris individuellement*.

Chaque outil présenté apporte des solutions concrètes et pragmatiques facilement utilisables par le gestionnaire en relation avec des humains et des structures qui agissent et interagissent tous les uns avec les autres.

Le but ultime : atteindre des résultats !

*Il est requis d’avoir votre titre de Maître-Praticien(ne) en PNL pour vous y inscrire.

Leadership

Qu’est-ce qui caractérise un leader?
Le fait qu’il soit président de compagnie?
Qu’il ait des habiletés en gestion qui ont fait leurs preuves?
Qu’il soit en mesure de capter l’attention d’un grand auditoire lors d’une allocution importante?
Qu’il soit très populaire et rayonne dans le monde des affaires ?

Le leader, c’est celui qui sort de la routine et utilise un langage d’influence tout en ayant la flexibilité mentale, cognitive, émotionnelle et comportementale suffisante pour affronter les obstacles, se motiver et motiver les autres à le suivre et à l’accompagner dans l’atteinte des objectifs organisationnels. Le leadership est l’affaire de tous!

Dans ce module, vous apprendrez notamment comment identifier ce qui caractérise le leadership et comment utiliser le langage d’influence, utilisé par les grands leaders pour réduire la résistance au message qu’ils veulent communiquer et influencer positivement leurs collaborateurs.

Leadership et langage d'influence
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • définir ce qu’est le leadership d’influence;
  • définir quelles sont les compétences qui définissent le leader;
  • identifier quels sont les comportements d’un bon leader;
  • identifier ce qui caractérise le leader d’influence;
  • identifier les résultats obtenus;
  • reconnaitre la position d’excellence du leader;
  • expliquer ce qu’est la structure profonde du langage et les différents types de langage d’influence;
  • utiliser le langage d’influence lors d’une entrevue de sélection de personnel.

Mobilisation

Dans un monde en changement où les enjeux sont de plus en plus complexes, la mobilisation des personnes autour d’un projet organisationnel ou social devient une stratégie gagnante. Quelle posture adoptée pour accompagner des groupes ou des équipes de travail et soutenir la mobilisation? Comment stimuler l’intelligence collective et la coconstruction? Comment susciter l’adhésion et l’engagement des collaborateurs autour d’un projet collectif?

Voilà les questions auxquels nous tenterons de répondre à travers ce module. Ainsi, vous pourrez explorer certaines techniques d’animation qui facilite la mobilisation des groupes et développer certaines compétences liées à l’accompagnement collectif.

Communication d'impact
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

  • Définir ce qu’est la mobilisation
  • Mieux comprendre les éléments qui contribuent à la mobilisation
  • Faciliter l’émergence de l’intelligence collective
  • Déterminer la posture à adopter dans l’accompagnement des groupes
  • Déterminer les stratégies de mobilisation en fonction de son projet
  • Identifier les zones de collaboration et de réseautage possibles
  • Utiliser des activités et des techniques d’animation pour susciter l’adhésion et mobiliser les groupes

Intelligence émotionnelle

Vous est-il déjà arrivé de voir un petit garçon tenant la main de son père lui dire : « Papa, montre-moi à aller à vélo! ».
Vous est-il déjà arrivé d’être confronté à votre adolescent récalcitrant qui ne veut pas faire son lit et qui maugrée sans cesse lorsque vient le temps de le faire?
Vous souvenez-vous de certains moments de plaisir que vous avez vécus avec votre conjoint(e) et où vous avez apprécié la différence entre vous?
Vous souvenez-vous d’une situation où vous avez surmonté les obstacles d’une épreuve difficile avec cette personne et que le tout se solde par un résultat positif?
C’est la vie…

L’équipe de travail a aussi une vie. Elle est composée de plusieurs personnes différentes et elle se développe au rythme des attitudes, des comportements, des valeurs et des croyances de chacun.

Dans ce module, vous serez à même d’identifier, entre autres, les différentes étapes de développement d’une équipe de travail et à comprendre comment vous pouvez agir sur la motivation de vos collaborateurs afin d’obtenir le meilleur de ceux-ci.

Mobilisation
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • identifier comment les styles sociaux interagissent en équipe;
  • reconnaître les avantages de l’équipe de travail;
  • identifier les trois conditions gagnantes au travail en équipe;
  • distinguer entre groupe, équipe et équipe performante;
  • identifier les besoins qui sous-tendent la motivation des travailleurs dans les organisations;
  • identifier les étapes de développement d’une équipe de travail;
  • réaliser les activités de gestion appropriées au développement d’une équipe de travail;
  • identifier les 4 paramètres utilisés par le gestionnaire pour maintenir une équipe efficace.

La créativité des équipes de travail

Les professionnels d’aujourd’hui œuvrent dans des organisations en mouvement qui doivent relever plusieurs défis importants.  La créativité devient donc un ingrédient essentiel pour mettre en place des solutions innovantes à des problèmes complexes et stimuler les équipes de travail dans la recherche de ces dernières.

Au terme de la journée, les participants auront expérimenté différentes techniques d’animation facilitant l’émergence de la créativité et seront en mesure d’utiliser des outils visant à stimuler la recherche de solutions créatives. Par ailleurs, les outils abordés dans ce module pourront être utiles pour : animer des réunions, générer de nouvelles idées, mobiliser les équipes de travail ou les groupes.

Mobilisation et créativité
À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Définir le concept de créativité et son utilité en milieu de travail
  • Comprendre les mécanismes réflexifs de la créativité et le processus créatif
  • Appliquer des techniques permettant d’être plus créatif et de rendre les gens plus créatifs
  • Mettre en place les conditions gagnantes à l’émergence de la créativité au sein des groupes
  • Explorer ses zones de créativité personnelle dans l’accompagnement des personnes et des organisations

À qui s'adresse ce programme?

Le programme s’adresse aux femmes et aux hommes qui désirent développer leurs compétences en gestion d’individus, de groupes et d’organisations, ainsi qu’aux Coachs PNL :

  • Président(e) et vice-président(e);
  • Entrepreneurs;
  • Directeurs et Directrices;
  • Gestionnaires et chefs d’équipe, superviseurs;
  • Gestionnaires de différents niveaux : cadre supérieur, cadre intermédiaire, cadre de premier niveau et cadre de la relève en gestion;
  • Toute autre personne ayant un rôle de gestion d’individus.

Accompagnement professionnel

Pour toutes les formations, vous serez accompagné par une équipe d’enseignants coachs certifiés qui accompagnent des gestionnaires à travers la francophonie mondiale, et qui disposent eux-mêmes d’une solide expérience de gestionnaires et de postes de direction dans des entreprises publiques et privées, sur trois continents. Leur objectif est de vous suivre pas à pas dans le développement de votre excellence.

Climat

Les formations sont développées afin de permettre un partage des réalités et vécus de chacun.

Les participants bénéficient ainsi de l’expérience d’autres gestionnaires de différentes organisations dans une atmosphère conviviale de collaboration et de co-développement.

Méthodologie

La méthode andragogique d’excellence développée en PNL allie l’explication des concepts, la présentation des outils et l’expérimentation en sous-groupe.

Les participants auront l’opportunité d’apprendre à partir de trois positions d’apprentissage (vivre, faire vivre et observer).