En Europe, le travail de Constellations est utilisé avec succès dans le développement personnel et organisationnel depuis de nombreuses années. Les ateliers de Constellations en Coaching systémique et organisationnel constituent un type de travail en groupe original, non conventionnel et expérientiel.
Vous avez peut-être entendu parler, ou même assisté, à une « Constellation familiale ». Les Constellations en Coaching systémique et organisationnel vont bien au-delà des constellations familiales classiques. Elles sont basées sur diverses approches, dont notamment l’approche SySt® qui a été développée et étudiée scientifiquement en Allemagne.
Constituées d’une combinaison de SySt® et de diverses méthodes de coaching, les Constellations en Coaching systémique et organisationnel constituent une forme de travail de constellations raffinée, avancée et axée sur les solutions. Elles peuvent être appliquées pour aborder des problèmes personnels et organisationnels.
En fournissant la « représentation en trois dimensions » d’un problème, une Constellations en Coaching systémique aide les clients à :
- Clarifier les relations avec les personnes (amis, membres de la famille, collègues, responsables et autres) avec lesquelles ils ont des conflits ou ressentent le besoin d’éclaircir quelque chose;
- Obtenir plus de clarté sur diverses options lorsqu’ils sont confrontés à une prise de décision;
- Développer une meilleure compréhension d’un symptôme physique qu’ils peuvent ressentir;
- Obtenir des idées et des retours de leur “public cible” pour un projet, un produit ou d’autres travaux;
- Générer de nouvelles idées créatives dans le cas d’une situation avec un client ou une équipe particulière.
L’approche est simple, mais puissante et axée sur les résultats.
Dans cet atelier pratique de 4 jours, nous couvrons les premiers éléments des Constellations en Coaching systémique et organisationnel inspirées de diverses méthodes de coaching, et notamment de certains éléments de la méthode SySt®, développée par Matthias Varga von Kibéd et Insa Sparrer.
Le format est un mélange de théorie, de Constellations et d’exercices pratiques.
L’objectif est que les participants puissent réaliser des mini-constellations sur des problèmes de base avec leurs clients lors de séances individuelles et en petits groupes.
L’approche des Constellations en Coaching systémique et organisationnel offre de nombreux avantages pour le coaching. Cette méthode innovante permet de simuler et de rendre visibles les dynamiques complexes et souvent cachées au sein des systèmes humains, que ce soit au niveau individuel, familial ou professionnel.
Un des leurs principaux atouts de réside dans leur capacité à mettre en lumière rapidement les structures relationnelles et les interdépendances qui influencent le fonctionnement d’un système. En spatialisant les différents éléments et leurs connexions, les constellations offrent une vision globale et synthétique de la situation. Cela permet d’identifier les nœuds problématiques, les loyautés invisibles, les exclusions et autres dysfonctionnements générateurs de conflits ou de blocages.
Cette prise de recul et cette compréhension systémique ouvrent de nouvelles perspectives et des possibilités de changement. En rendant visibles des réalités jusque-là implicites, la constellation favorise une prise de conscience profonde des enjeux et des ressources disponibles. Les participants sont ainsi amenés à sortir de leur perception habituelle pour envisager des solutions créatives et durables, respectueuses de l’écologie de l’ensemble.
Contrairement à d’autres approches, l’approche SySt® met l’accent sur le processus plus que sur le contenu, sur l’expérience vécue plus que sur l’interprétation. Le but n’est pas d’analyser en détail la problématique mais de provoquer un déclic, un insight qui va enclencher le changement. En faisant confiance à l’intelligence du système, le facilitateur adopte une posture de “non-savoir” et renonce aux débuts pour se concentrer sur ce qui émerge dans l’ici et maintenant.
Même si cette formation n’est pas une formation à l’approche SySt®, vous en découvrirez certains éléments lors des mises en pratique qui seront expérimentées pendant ces 4 journées.
Au niveau organisationnel, les constellations s’avèrent un outil puissant pour accompagner le changement, résoudre les conflits, améliorer la communication et la collaboration. En donnant une place à chacun et en rétablissant les équilibres, elles renforcent la cohésion et l’engagement. En clarifiant les rôles, les fonctions et les frontières, elles optimisent la structure et les processus. En faisant émerger une vision et des valeurs partagées, elles donnent du sens et stimule l’intelligence collective.
L’absence de jugement, le respect du rythme de chacun et des résistances, la possibilité de travailler en mode analogique ou symbolique sans dévoiler le contenu, sont autant de facteurs qui favorisent l’ouverture et la confiance nécessaires au changement.
Bien que très puissante, les constellations n’ont rien de magique. Leur efficacité repose sur une méthodologie rigoureuse, des principes systémiques éprouvés et des praticiens expérimentés capables de guider le processus avec doigté. Utilisée à bon escient, dans le respect des personnes et des organisations, elles constituent un levier remarquable au service du développement des individus, des équipes et des entreprises.
Autre point clé : leur approche résolument tournée vers les solutions et ancrée dans le paradigme constructiviste. Considérant que la réalité est une construction subjective, ils cherchent à utiliser les constellations comme un outil de restructuration et de recadrage permettant de générer de nouvelles options.
