Alors que les constellations familiales de Bert Hellinger sont désormais bien connues du grand public, une approche parallèle s’est développée en Allemagne avec une philosophie et des applications radicalement différentes. Les Constellations Structurelles Systémiques, ou SySt (Systemische Strukturaufstellungen), représentent une évolution majeure du travail constellatoire, particulièrement adaptée au coaching, à la consultation organisationnelle et à la résolution de problèmes complexes.
Les créateurs : un couple de philosophes systémiciens
Matthias Varga von Kibéd et Insa Sparrer, tous deux allemands, ont développé l’approche SySt à partir des années 1990. Contrairement à Hellinger dont la formation était psychanalytique et phénoménologique, Varga von Kibéd possède une formation en philosophie et en logique formelle, tandis que Sparrer apporte une expertise en linguistique et en thérapie systémique. Cette double compétence philosophique et systémique a profondément marqué leur approche.
Influencés par la pensée de Gregory Bateson, par la cybernétique de second ordre et par les approches constructivistes, ils ont créé une méthodologie qui se distancie volontairement des présupposés normatifs des constellations familiales classiques. Leur travail s’inscrit davantage dans la lignée des thérapies brèves orientées solutions et de l’approche systémique stratégique que dans la phénoménologie hellinguérienne.
Une philosophie constructiviste plutôt que phénoménologique
La différence fondamentale entre SySt et les constellations familiales réside dans leur posture épistémologique. Là où Hellinger cherche à révéler des vérités systémiques objectives, des loyautés invisibles ou des dynamiques transgénérationnelles cachées, Varga von Kibéd et Sparrer considèrent que la constellation met en lumière les constructions mentales et les perceptions subjectives du client.
Pour eux, il ne s’agit pas de découvrir « ce qui est réellement », mais d’explorer « comment le client structure sa réalité » et quelles nouvelles perspectives pourraient émerger. Cette posture constructiviste évite les interprétations normatives sur ce qui serait « juste » ou « ordonné » dans un système familial ou organisationnel. Le praticien SySt ne se positionne pas comme celui qui sait ce qui devrait être, mais comme un facilitateur qui aide le client à explorer différentes configurations possibles de son problème.
Des représentants de concepts plutôt que de personnes
Dans les constellations familiales, on représente typiquement des membres de la famille, des ancêtres, parfois des émotions ou des événements. L’approche SySt va beaucoup plus loin dans l’abstraction en permettant de consteller pratiquement n’importe quel élément pertinent pour le client : des options décisionnelles, des objectifs, des obstacles, des ressources, des questions, des hypothèses, des valeurs, des parts de soi, et même des concepts abstraits.
Cette flexibilité ouvre des possibilités infinies. Un entrepreneur peut consteller « la croissance rapide », « la stabilité financière », « l’équilibre de vie » et « l’innovation » pour explorer ses orientations stratégiques. Un gestionnaire peut représenter différentes structures organisationnelles possibles et observer leur dynamique. Un individu en questionnement peut consteller « ma carrière actuelle », « le changement que j’envisage », « mes peurs » et « mes aspirations profondes ».
Les formats structurels : des outils précis pour des questions spécifiques
Varga von Kibéd et Sparrer ont développé de nombreux formats structurels, chacun adapté à un type particulier de questionnement. Parmi les plus utilisés, on trouve le Tetralemma, basé sur une logique indienne ancienne qui dépasse la pensée binaire occidentale. Face à un dilemme apparent entre deux options, le Tetralemma propose d’explorer cinq positions : l’option A, l’option B, les deux simultanément, ni l’une ni l’autre, et finalement « tout cela n’est pas cela », une méta-position qui permet de recadrer entièrement la question.
Le Triangle de la Signification explore la relation dynamique entre le problème, l’objectif visé et les ressources disponibles. Les Constellations de Questions permettent de représenter une question centrale entourée de questions subsidiaires pour clarifier les véritables enjeux. Le Jeu des Chaises offre un format minimaliste où le client lui-même se déplace entre différentes positions, permettant une exploration rapide et autonome.
Applications en coaching et approche solutions
L’approche SySt s’intègre naturellement dans une démarche de coaching orientée solutions. Plutôt que d’explorer longuement l’histoire problématique, elle permet d’identifier rapidement les dynamiques en jeu et de tester mentalement différentes configurations possibles. Un coach peut utiliser ces outils pour aider son client à clarifier un objectif flou, à résoudre un dilemme décisionnel, à identifier des ressources méconnues ou à explorer les implications de différents scénarios.
En contexte organisationnel, SySt excelle dans l’accompagnement des transformations, la résolution de conflits d’équipe, la clarification des rôles et responsabilités, et l’exploration de décisions stratégiques complexes. L’approche permet de cartographier rapidement les dynamiques systémiques d’une organisation sans nécessiter de longues interventions.
Pour les professionnels du coaching, SySt offre des outils puissants et respectueux de l’autonomie du client. Le praticien ne se positionne jamais comme expert du contenu, mais facilite un processus d’exploration où c’est le client lui-même qui découvre ses propres insights et solutions.
Des différences fondamentales avec les constellations familiales
Au-delà de la posture épistémologique, plusieurs différences pratiques distinguent SySt des constellations familiales. L’approche de Varga von Kibéd et Sparrer ne présuppose aucune « loi systémique » universelle, aucun ordre préétabli auquel les systèmes devraient se conformer. Elle évite également les phrases rituelles et les protocoles fixes caractéristiques du travail hellinguérien.
SySt se concentre sur le présent et le futur plutôt que sur le passé transgénérationnel. Bien que l’histoire familiale puisse être explorée si pertinente, l’accent est mis sur la situation actuelle du client et sur les possibilités qui s’ouvrent devant lui. Cette orientation temporelle rend l’approche particulièrement adaptée au coaching et à la consultation, où le client cherche généralement à avancer plutôt qu’à réparer le passé.
Enfin, SySt adopte une attitude fondamentalement respectueuse de la complexité et de l’ambiguïté. Là où les constellations familiales peuvent parfois proposer des solutions apparemment simples (« inclure l’exclu », « honorer les ancêtres »), SySt reconnaît que certaines situations sont paradoxales par nature et que la « solution » peut consister à mieux vivre avec la complexité plutôt qu’à la résoudre.
Une approche complémentaire pour élargir sa pratique
Pour les praticiens déjà formés aux constellations familiales, l’approche SySt représente un complément précieux qui élargit considérablement le champ d’application de la méthode constellatoire. Elle offre des outils adaptés au coaching individuel, à l’accompagnement d’équipes et d’organisations, et à toute forme de consultation orientée solutions.
Sa posture constructiviste et non-normative la rend également plus facilement acceptable dans des contextes professionnels ou académiques où les présupposés des constellations familiales pourraient susciter des réticences. En se positionnant clairement comme outil de facilitation cognitive et d’exploration systémique plutôt que comme approche thérapeutique, SySt ouvre des portes dans des domaines où les constellations familiales ne seraient pas appropriées.
L’approche SySt de Varga von Kibéd et Sparrer représente ainsi une évolution sophistiquée du travail constellatoire, ancrée dans la rigueur philosophique et la flexibilité systémique, offrant aux coachs et consultants des outils puissants pour accompagner la complexité contemporaine.
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