Les modules de formation en ligne seront disponibles dès le 1er décembre 2026
Vous avez votre certification. Vous savez accompagner, vous l’avez pratiqué, vous y croyez. Et pourtant l’agenda reste à moitié vide, et personne ne vous a jamais expliqué pourquoi.
Ce n’est pas une question de compétence professionnelle. Exercer un métier et bâtir une entreprise sont deux choses différentes, qui demandent deux ensembles de compétences. La seconde ne s’enseigne dans aucune certification — et c’est pourtant elle qui décide si vous vivrez de votre pratique.
De Coach à Entrepreneur est le parcours qui comble cet écart. Cent heures réparties entre des capsules que vous suivez à votre rythme et neuf journées de formation en direct, pour construire — concrètement, dossier par dossier — l’entreprise qui vous permettra d’accompagner : votre vision, votre offre, vos tarifs, votre visibilité, votre parcours client et vos limites.
Pourquoi une formation d’affaires dans une école de coaching ?
Parce que nous voyons le même scénario se répéter. Des diplômés solides, bien formés, sincèrement doués pour accompagner, qui referment leur pratique au bout de quelques mois. Presque jamais par manque de talent. Presque toujours parce que personne ne savait qu’ils existaient, parce que parler d’argent les mettait mal à l’aise, ou parce qu’ils attendaient de se sentir prêts.
Former quelqu’un à accompagner sans l’outiller pour en vivre, c’est laisser le travail à moitié fait. Ce parcours n’enseigne aucune nouvelle approche d’accompagnement : il enseigne le métier d’entrepreneur à des gens qui maîtrisent déjà le leur.
Ce parcours n’est ni une thérapie ni un accompagnement personnel. C’est une formation professionnelle au développement d’une pratique.
Avec Josée Gariépy-Lafond
Entrepreneure depuis 2009, Josée possède une solide expérience en développement d’affaires, en vente, en communication, en leadership et en accompagnement d’équipes. Au fil de son parcours, elle a dirigé et accompagné des organisations regroupant plusieurs milliers de personnes, développé des leaders et contribué à la croissance d’équipes d’envergure.
Lorsqu’elle a développé sa pratique en relation d’aide et en hypnose, Josée a appliqué à sa propre entreprise les stratégies entrepreneuriales acquises au cours de toutes ces années. En moins de huit mois, elle a développé une pratique accueillant en moyenne une douzaine de clients par semaine. Cette expérience lui a permis de vivre concrètement les défis auxquels font face les nouveaux professionnels de l’accompagnement : se positionner, se faire connaître, développer leur crédibilité, attirer leurs premiers clients, communiquer leur valeur et bâtir une pratique viable.
Aujourd’hui, elle réunit naturellement ses deux univers : l’humain et l’entrepreneuriat.
En Bonus et en option
- Si vous ne disposiez pas encore de votre site web, vous aurez accès à une offre préférentielle de construction et d’hébergement de votre site internet par les équipes de Coaching Québec, à partir de seulement 695$. Votre site peut être disponible en aussi peu que 72 heures. Vous trouverez les informations sur la plate-forme en ligne une fois votre accès créé.
- Lancez vous gratuitement sur notre plate-forme d’offre de services de Coaching : cliniquecoaching.com
Trois blocs en ligne que vous suivez à votre rythme, trois week-ends en direct. Chaque bloc se complète avant le week-end qui le suit : on ne vient donc pas écouter de la théorie, on vient travailler sur son entreprise, sur un terrain déjà préparé.
Devenir entrepreneur
- Bienvenue — Les objectifs du parcours et les quatre fondations : l’Entrepreneur, l’Entreprise, la Visibilité, l’Humain.
- De professionnel à entrepreneur — Le changement de mentalité, les rôles à porter, les erreurs du démarrage.
- Dépasser ses freins — Imposteur, peur du jugement, peur d’être visible, peur de vendre, procrastination.
- Les habitudes — Pourquoi la motivation ne suffit jamais : discipline, routine, constance.
- Construire sa vision inspirante — Mission, vision, valeurs, objectifs, et le plan des douze prochains mois.
- Développer sa marque personnelle — Positionnement, déclaration de marque, image professionnelle cohérente.
Je construis mon entreprise
2 jours sur Zoom
Vision, mission, valeurs, client idéal, offre de services, horaire, budget, tarifs, marque personnelle. Vous repartez avec votre entreprise posée sur papier.
Développer sa visibilité
- Les réseaux sociaux — Choisir ses deux réseaux, bâtir sa stratégie de contenu, écrire des publications qui font agir, monter son calendrier éditorial.
- Être trouvé — Fiche Google Business, avis clients, site qui inspire confiance, prise de rendez-vous, outils numériques.
- Développer sa réputation — Partenariats, conférences et ateliers, témoignages et preuve sociale.
- Transformer un intérêt en client — Parcours client, premier contact, appel découverte, présentation de ses tarifs, objections.
Je me fais connaître
2 jours sur Zoom
Calendrier éditorial de 30 jours construit ensemble, audit de votre fiche Google et de votre site, plan de visibilité de 90 jours, simulations d’appels découverte.
Incarner son rôle de professionnel
- Créer une expérience client exceptionnelle — La confiance dès les premières minutes, les attentes cachées, l’avant, le pendant et l’après.
- Développer sa communication — Écoute active, intelligence relationnelle, situations délicates, profils de personnalité.
- Oser prendre sa place — Confiance et posture professionnelles, gérer la critique et le rejet, crédibilité, leadership.
- Préserver son équilibre — Fatigue de compassion, syndrome du sauveur, limites, clients difficiles, et ce qu’il faut pour durer.
J’incarne le professionnel
3 jours en présentiel, à Montréal ou à Québec
Jeux de rôle intensifs, défi caméra, pitch devant le groupe, laboratoire de situations réelles, présentation de votre projet professionnel complet.
Vous ne repartez pas avec des notes de cours, mais avec votre entreprise sur papier : votre vision, votre client idéal, votre offre, vos tarifs, votre marque, votre calendrier de contenu et votre plan des trente prochains jours.
Vous ne repartez pas avec des notes de cours. Vous repartez avec votre entreprise sur papier : votre vision, votre mission, vos valeurs, votre client idéal, votre offre de services, vos tarifs, votre budget, votre horaire type, votre marque personnelle, votre calendrier de contenu, votre plan de visibilité, votre parcours client, vos modèles de réponses et votre plan d’action des trente prochains jours.
